第62章 三连击！老刘的悲哀（1 / 3）
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2005年12月，大阪起火，戴尔：未收到客户投诉。
2006年4月，宾夕法尼亚起火。戴尔：个別案例，已与客户沟通。
5月，新加坡二级烧伤。戴尔：未发现系统性缺陷。
6月，伊利诺伊关机自燃，加州喷淋瘫痪半层写字楼。戴尔：正在评估。
7月，日本待机起火。戴尔：没有证据表明需要大规模召回。
然后8月2日，麦可·戴尔说“没有看到需要召回的数据依据”。
六天后，8月9日，cpsc说正在调查“全部”索尼鋰电池。
又过五天，8月14日，410万块召回。
时间线旁边配了一张照片，大阪技术研討会的火灾现场，烟燻天花板，融化的键盘，灭火器乾粉蒙在戴尔logo上。
下午四点，全国公共广播电台“金钱星球”特约评论员原话：“他们早就知道，但就喜欢掩盖，消防报告从4月就躺在cpsc档案室。索尼5月已经开始配合核查。戴尔6月初內部就已经知道电池有问题，因为索尼工程师已经不只一次来事发现场取样。”
“如果他们是在六月就知道，为什么直到现在才进行召回？”主持人问。
“因为还有那么多產品在市面上，还在卖。”主持人替他答了一半。
戴尔股价。
林顿持仓浮盈超过九万，他坐在图书馆，彭博终端亮著，面前笔记本上写了两句话。
第一句：“索尼承认缺陷等於利空开始蔓延。苹果、联想、惠普，全在用索尼。这笔帐不会只记在戴尔一家头上，但戴尔是第一个爆的。” ↑↑