第542章 制定行业標准＆股价起飞预定~（1 / 3）
有些故事，只适合在深夜被轻轻翻开。
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经过简单培训，基本都能在三天內，搭建起专属区块链系统。
总之，前期的技术验证，已正式进入收尾阶段，结果也十分让人满意。
是时候，继续扩大技术验证范围了。
即在极光生態內，也包括星光供应链，寻找更多不同赛道的业务，打造“区块链化改造模版”，以降低对外复製时的成本。
同步编写“行业白皮书”，並打造几个標杆案例，为之后的正式商业化做准备。
对於一项全新的业务，甚至可以说是“產业”，很重要的一点，便是“有故事可讲”。
现阶段，区块链技术，仍处於比特幣单一应用阶段，尚未形成独立技术体系。
核心功能仅支持分布式帐本记录与交易验证，连智能合约都没有，更別说是侧链、跨链通信等扩展能力了。
行业內的技术研发，也仅聚焦於挖矿效率提升、网络稳定性优化等等。
即便是嗅觉最敏锐的资本市场，对区块链的理解，也仅限於“虚擬货幣投机”。
说白了，纯纯的“极客玩具”。
想要真正实现极光链商业化，最好的方式，就是把成功案例，懟到所有人面前。
推动行业认知，从“比特幣”向“区块链商用”跃迁。
这就需要他们挑选，“高频刚需+低试错成本+高示范效应”的高价值场景，打造接地气的標杆案例。
在这一点上，整个极光体系內，应该没人比一手將极光云拉扯大的王建教授，更加擅长了。 ↑↑